Combien d’entreprises pesant 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires peuvent se targuer d’être gérées de façon paritaire par un homme et une femme, qui plus est âgés de moins de 40 ans ? Très peu sans doute. Il y a un an, Olivier Brourhant, président et principal actionnaire du groupe de conseil basé Mantu à Genève, a confié la direction générale au duo Constance Nevoret, 36 ans, et Mark‑Corentin Cot-Magnas, 38 ans. Tous deux avaient rejoint l’entreprise quand elle s’appelait Amaris, il y a treize ans, et en étaient les vice-présidents depuis 2020. Et tous deux ne s’attendaient pas à décrocher un jour ce type de poste, promettent-ils.

Malgré ces similitudes, « nous sommes très très différents, c’est la force de notre binôme », pointe avec un regard amusé la diplômée de l’ESCP BS après une prépa. Son parcours à elle, fille d’une statisticienne et d’un responsable d’une usine de production, a été marqué par l’intrapreneuriat et l’international, avec notamment le lancement de Mantu au Canada, filiale partie de zéro et passée sous sa houlette de 0 à 200 personnes.

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Un plan stratégique 2030 pour Mantu

Lui, a grandi seul avec une maman « qui a galéré toute sa vie » avant d’entrer en IUT puis dans une autre école de commerce que celle de Constance, à TBS Education. À la sortie, il fait des fusions-acquisitions et de l’audit chez EY, entre New York, Londres et Paris avant d’être repéré par Olivier Brourhant qui lui propose, à 29 ans, la direction financière du groupe, à l’époque nommé Amaris.

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En juillet 2025, le binôme, qui a choisi de prendre ensemble les décisions, sans se partager les périmètres, a présenté son plan stratégique pour 2030 avec quatre priorités : faire de Mantu une marque beaucoup plus forte, accélérer les synergies opérationnelles entre les différentes expertises, transformer via l’IA et faire évoluer l’offre. Quand on les interroge séparément sur le modèle de Mantu, ils répondent à l’unisson : « Nous accompagnons les entreprises dans leurs transformations à la fois technologiques opérationnelles et organisationnelles. » Pour les accompagner dans cette mission, à leurs côtés, 12 000 collaborateurs, dont les 60 top-dirigeants qui, eux aussi, « ont moins de 40 ans en moyenne », se félicite Mark-Corentin Cot-Magnas, qui vient d’ailleurs de prendre la présidence de la Fondation TBS Education.