"Un surcoût de 142.000 euros pour cette année" : le cirque Arlette Gruss face à la hausse des prix des carburants - ICI
Publié le dimanche 11 octobre 2026 à 6h00 Mis à jour le lundi 12 octobre 2026 à 8h11
La hausse des prix des carburants impacte de nombreuses professions, y compris les cirques. Avec 130 personnels et 50 camions qui traversent la France chaque année, le cirque Arlette Gruss fait face à un surcoût de "142.000 euros" sur sa tournée.
Dans chaque ville où il passe, c'est le même rituel pour le cirque Arlette Gruss : deux jours d'installation, des représentations, puis un démontage, et le trajet vers la ville suivante. Une habitude depuis plus de 40 ans, notamment en Savoie, à Aix-les-Bains le premier week-end d'octobre, et du 8 au 11 octobre à Annecy, en Haute-Savoie.
"On subit évidemment la hausse du prix du gasoil"
C'est à chaque fois "une petite ville" qui se déplace, décrit Rémy Becuwe, responsable communication du cirque. "On a notre camion-bureau, notre groupe électrogène, un service mécanique, notre propre cantine, et une école aussi, avec une institutrice. On est un village itinérant." En tout, 130 personnes font partie de l'équipe du cirque Arlette Gruss.
Les cinquante camions du cirque font le tour de la France pendant toute l'année scolaire. "Ça consomme du carburant, 250.000 litres à peu près de carburant à l'année", compte Rémy Becuwe. "Comme tout un chacun, on subit évidemment la hausse du prix du gasoil. On compte 36 % de hausse de gasoil et 46 % pour le GNR, qui fonctionne pour nos groupes électrogènes et nos chauffages. Ça fait un surcoût d'à peu près 142.000 euros l'année sur cette facture-là." "Pour toute la partie logistique – on en parle souvent avec mon père – c'est compliqué", abonde Kévin Gruss, artiste, fils du directeur du cirque et petit-fils d'Arlette Gruss.
"On compte sur le public"
Pour le cirque, c'est "un enjeu de rentabilité", poursuit le responsable de la communication, qui a rejoint l'équipe il y a neuf ans. "Il faut savoir que le cirque Arlette Gruss, c'est 30.000 euros de frais par jour, entre les salaires, les investissements, les fluides (consommations d'énergie, ndlr). Alors on essaye d'être plus frugal sur nos dépenses."
Et le cirque en appelle aussi aux spectateurs : "On sait aussi que le public a aussi ses propres difficultés à payer son gasoil, c'est difficile pour tout le monde. Mais on compte sur eux aussi pour nous aider." Pour arriver à être rentable, le cirque doit vendre 2.000 entrées par jour, soit près de deux spectacles.
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